En esta ocasión la reunión del grupo fue facilitada por @
chozero, quien decidió compartir con nosotros la sesión de @
berariel en la
AOS2011 sobre dinámicas ágiles, y contarnos un poco lo que aprendió.
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| @chozero en medio de su explicación |
En el primer ejercicio cada persona debía buscar a una pareja que no conociese y contarle algo que considerase muy interesante o que le apasionase. La otra persona por su parte debía intentar ignorar lo que le contaban. Haciendo este ejercicio te das cuenta por un lado de lo incomodo que es estar explicando algo a una persona y que no te escuche, y por otro, lo difícil que es ignorar a otra persona aunque creamos que es algo fácil. @
chozero nos contó que otra de las lecciones aprendida en Pamplona fue que todo el mundo necesita feedback mientras trata de explicar algo, por lo menos para sentirse cómoda, pero también para saber como y por donde continuar.
Es obvio que nosotros no realizamos este ejercicio en el grupo, porque nos conocíamos todos :-)
El juego de las sillas
El primer juego que hicimos fue el de las sillas, que es como a mi me ha dado la gana de llamarlo, con mi habitual falta de originalidad :-) Colocamos tantas sillas como personas habían en la habitación, de forma dispersa, y nos sentamos cada uno en una silla. Entonces @
chozero hacía de elemento externo y empezaba a andar por la habitación intentando sentarse en la silla que quedaba libre mientras todos los demás intentábamos evitar que lo lograse, sentándonos cualquiera de nosotros antes en la silla a la que se dirigía el elemento externo.
En la primera iteración @
chozero siempre consiguió sentarse en muy poco tiempo. Luego nos dió 30 segundos para poder establecer una estrategia y recolocar las sillas, con la única condición de que debía haber un espacio que permitiese al elemento externo deambular por la habitación y llegar a cualquier silla.
Nos agrupamos en una especie de circulo aunque @
chozero seguía logrando ganar, sabíamos que estábamos muy cerca de tener una solución adecuada, pero nos faltaba un punto de algo.
En la siguiente iteración acordamos una estrategia en la que todos nos movíamos en la misma dirección impidiendo que se quedase un hueco en un lugar no previsto por el grupo, y que el elemento externo no lo pudiese alcanzar. Esta vez si tuvimos éxito.
La intención de este juego es demostrar que el desarrollo iterativo sí tiene éxito y se pudo comprobar como en 3 simples iteraciones se llegó a una solución adecuada, teniendo tan solo 30 segundos de planificación entre iteración e iteración.
Posteriormente @
yurenahgm también actuó como agente externo y el problema se complicaba, pero nuevamente se pudo observar como con un par de iteraciones el grupo lograba adecuarse a sus necesidades, sin tener que realizar una larga planificación inicial.
Busca tu triángulo
La segunda dinámica que hicimos fué muy entretenida aunque no sabría buscarle un nombre adecuado :-) En esta ocasión empezamos a caminar por la habitación eligiendo un punto y dirigiendonos a este en línea recta y con seguridad, pero sin tropezar con el resto de la gente. Luego otro punto y así durante un rato. Luego cada uno elegía a dos personas y las mantenía posicionadas en la habitación, mientras seguía moviendose de un punto a otro. Para finalizar teníamos que movernos intentando mantener siempre un triángulo en el que cada vertice eramos nosotros mismos y las personas a las que habíamos elegido. El triángulo debía ser equilatero, pero como cada cual se movía intentando agruparse con las personas que había elegido y nadie sabía a quien había elegido cada uno, se transformó en un ejercicio bastante difícil de resolver.
El secreto en estos casos es alcanzar una solución satisfactoria, que no necesariamente tiene que ser la óptima, de forma similar a como se hace en programación heurística. La lección en este caso es que la solución óptima muchas veces tiene un coste tan alto, que en general resulta más interesante aceptar una solución simplemente buena pero con un coste mucho más bajo.
Inflar el globo
Para acabar, hicimos tres equipos en el que una persona inflaba un globo con los ojos cerrados y sus compañeros le indicaban cuando debía parar o si seguir inflando un poco más, de forma que el equipo que tuviese el globo más grande ganaba.
A parte de las risas generales cuando explotaba un globo, se obtuvo como conclusión la necesidad de confianza en un equipo para llegar al éxito. Esta para mi fué de las lecciones más importantes, porque cuando un equipo tiene confianza entre sus componentes y unos confian en el trabajo de los otros, todo funciona perfectamente, todos asumen su parte de responsabilidad y se obtienen las metas con más facilidad.
Una cañas ágiles
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| @jmbarroso demostrando que se puede ir de cañas ágiles :-) |
Para completar la reunión y por si no hubiese sido lo suficientemente distendida, nos fuimos a tomar unas cañas a un bar cercano y a seguir discutiendo sobre las lecciones aprendidas en la sesión, y los planes futuros del grupo para este año y el siguiente ... stay tuned!!! :-D
